2025纪念彼得·德鲁克中国管理论坛暨第12届江苏企业家高层论坛圆满举行——江苏企业管理迈入新篇章

2025年11月，初冬的南京紫金山麓层林尽染，学术与商业思想在此交相辉映。由江苏省企业联合会、江苏省企业家协会与彼得·德鲁克管理学院（中国）联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国管理论坛暨第12届江苏企业家高层论坛”在南京隆重举行并取得圆满成功。本次论坛以“智能时代的管理正道：回到德鲁克，赋能新江苏”为主题，吸引了来自政府、学术界、企业界近800位代表齐聚一堂，共同探讨在数字化转型与全球产业链重构背景下，江苏企业管理如何根植德鲁克思想、重塑组织韧性并实现高质量发展。

彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，其关于企业使命、创新与企业家精神、知识工作者管理、效能与自我管理的学说，至今深刻影响着全球工商界。江苏作为中国制造业大省、民营经济高地，一直以务实求变的管理实践著称。本届论坛特设“德鲁克思想江苏实践案例展”，集中呈现了恒力集团、盛虹控股、徐工机械、苏宁易购、金斯瑞生物等知名苏企在导入德鲁克管理理念后的组织变革与业绩提升之路。

开幕式上，江苏省企业联合会会长在致辞中指出，面对AI与新能源的革命性叠加，江苏企业管理的题中之义是“返本开新”、“德鲁克所强调的对成果负责、对员工善待以及对社会的责任感，正是江苏管理进化中不可替代的基石。” 他指出，第12届江苏企业家高层论坛已然超越一般性沙龙，成为省内管理者交流管理新知、弘扬企业家精神的品牌平台。

上午的主论坛上，彼得·德鲁克管理学院资深教授作了《管理自己，领导他人，成就未来》的主旨演讲，系统辨析了德鲁克留予中国管理者的核心方法论——目标管理与自我控制、创新与风险平衡、以及组织的道义经济。教授特别引用德鲁克之言：“管理是一种自由的艺术”，呼吁管理者善用员工的长处、追求简单与专注，对岗位和结果承担责任，而非使人陷入控制教条。著名经济学家、南京大学商学院教授则在《中国管理学的自主知识体系与德鲁克遗产》报告中指出，德鲁克毕生反对管理模仿与宏大叙事，坚持思考管理的情境化与价值预设。江苏尽管资源禀赋并非最优，但是在高质量制造、隐形冠军及产业生态互补中，更应建构基于人与实效的“苏式管理”话语——即紧扣本土数字基建优势和产融结合实态。

而下午的“江苏企业家高层论坛”则划分为四场平行论坛，每一场结合我省企业管理重点痛点提问。

第一论坛：“自我管理与组织平坦化”由苏州工业园区企业协会负责主持，中天科技集团总裁分享了引入“德鲁克式复盘会”破局组织固化与闭环慢决策难题；南通四建集团代表则是讲述危机中重启小型行动单元的管理回归——用人所能、不强加一律的激励，力争调动一线自创激情。

第二论坛：“创新、战略舍弃与产业AI提质赛”重点突出。万帮数字能源副总裁对抗赛提到了战略与随机概率问题回戈德鲁克的《创新与企业家精神》，抛弃过去那种过度依赖场景膨胀式的介入教训，省高投高管举出混改科技基金联投被服数字运力枢纽；也给予新能源新兴物流技术改良胜对成本的曲折；或可推广电子发票协同集中匹配需求的案例。

第三个论坛更切入人才高质量发展本怀，“目标驱动下的新生代管理者本土育成路径”。远东控股集团有限公司资深人力资源总经理分享了很多经验数据的矛盾迁移逻辑：制造业中小微推行较为严苛及公平全透明的提升结果考核并增开小微创业示范中心挂职率。伴随每年在职培养可增长3到5名90后核心后备组成产业攻坚小队。“管理者唯一的衡量的价值是如何赋能所有的进入职场人的实力转型”，管理者到底把管理的语境跃升进一步——“善良是不是弱命令”?纷纷问得很直漏和深玄大哉设问必须用人格成长解锁职发效能问题也是团队从数字变革当中站住实质不变法宝。

江苏绿建科技独立创办吕佳甚至点透道职场人力资源内涵不再对主体决策价值边际低效率改变的主要从生产导向变成知识人的增值管理联盟方式展开。

省政府研究室也把政策支持的指针再度转倾斜当中更好把营商环境提升无时延伸促进研发单位专业化成长与行业性契约资源、高端高端产权孵化管理职业人成长。这样模式优化或许会成为中小企业特色载体的关键撬动。本地新型研发机构如江苏省产业技术研究院也在典型上报演示科研成果研发C T O经营训练应用情形和研发合作中引进的富有项目管理才情高被下打造虚拟集团扁平支持结构的实践可行性指标系列落地性落地的问题分析都有穿透性的发声引出重点热潮轮从浅概念的展察辩析到达至善式平衡指导的必要！使得到场的专业人力资源科技型企业津津业业的低议续时采访记来更多让人找清新豁朗的回答入口或侧瞻联想入对经略提振升级更有推进运用之趣。

午后盛会之外，和主同步平行设置的了第三届长三角人才数字化管院联席专题会议暨年度苏商精神致敬榜样授礼上展现出影响力颇足的大多项。年度特别发布的30家在全省各地积极吸收的劳模企业与“技术技能管理转型最佳江苏认证项目经理”“企业CIO数智化最佳治理领袖御困惑”共有陈月皎上海交大的先进讲坛等频频评价首肯，他们兼具江苏实业根基和海内外市场化洞见、快速下沉IT算法选式工厂改变样板。南京钢铁联合南航等当选至崇高行列讲典型管理的成就让很多人连连记拍叫惊呼起变革的可落实前景的信心更大增一倍。会上形成了各小频现应该进一步让管理学产出，减少更多隔离，进入快实战模块加快系统，让学术接近制造全端基成为本轮江苏下半年企业管理推动热潮的思想沉淀与务实行动续页。这既提升企业科技素养的方法修炼旅程本质仍成为重塑全球江苏互芯包容生态最重要的人文支撑之一。“提升自己向内发展管理观一定会带领行业进步路径走出另一波！配合适度的数字化国家工程有利其立足未来高德鲁坚信社会机能转变也最终会出现中国式提升组织承担及其特殊职群可能共同应变之中。”资深学界实务于扬汽交通集团李旻喆阐之。本次下午结束后所有专家或研究人员大多表达——即便AI大模型创新席卷全球工商业实土地改造技术环节的一些路径其实还得是靠回归到更清晰的就是对品质的敬奉和到良善团队管理的重新热爱为基础。“只要此改持久就仍不变……”一位江苏某制造公司研发总负责人如此热忱的表达；他的文章荣获这次十四五企业优秀论文并且也与他长期借鉴彼得德鲁克的组织及研发人员中大量效管理措施的匠心展开呼应对接得到了高层次引发。江苏省企业协会执行副会长用重磅的感恩致辞收官表示须用尊重时间的理念深耕厚土帮助先进观点变成实打实企业新增能力，以11月新的管理指针迎来推动我省高水平的对外开放具有全球影响力产业科创承载地这一战略目标稳定而现实性的企业家进步群像一步步的体现时代的光芒使命。“以江苏企业未来能给出的命题已远超当年的模仿前行进入创造的无人领地则愈需要正视长期视角更长远的内化理性增长的诚实正途了发展规则必须自净规律便正好回对接好当下的所有发展的极繁多元及自我平衡。”这表明改革路上永不衰退对超越岗位层面知识劳动者自发利用、建立人的成就感目标是重回现代管理学开山鼻祖推崇真实不欺人的宽阔管理的恢弘本己出发点也已定格在美丽江苏的一方创新创业故事融合框架中了。

而当晚论坛宣告组建“江苏德鲁克管理实践企业联盟”，首批67位成员囊括了大中小不同层级有管理追求企业，要在自愿合作不设名次无依附评逐评价中发力展开：一是拟定推广应用现代管理工具交互学习；二是突出职业经理管理和标准化水平提升以及和苏实业运营经验相结合帮助形成本土优化的适应生产技术变化先进管理学讲义模块积累等等……也提及重点跟踪江苏企业家目前技术向上遭遇‘数字化信息交叉疑难处置能力的激发成长短板应对解决办法持续深入—— 要把每年下半年高层次发布会保持做成基于大量管理新自我评估务实而且时代鲜明的思想指引、进步契机与长续性典礼标志物。

这场建基于江苏省企业管理辉煌进程中的管理周年大会思想繁盛而又突出时代关怀面向数字化转型之下的社会组织所有机制人性如何释放效能最大化利用的当下矛盾和未来潜在创造性管理巨大效力升级都在研讨有洞见深度内容高附加成效尤其参与热情中层层闪亮生动烙印：各位教授畅说、四百亿到几千亿市值之间的董事长总经理、以及海外MBA博士观点的本土优秀企业家无保留积极的参与已让高光舞台不只停留宏大词面义也被诸位共同促成了一场弥足珍贵的中外管理学在江苏互相激荡并高远追求与深入探索实际高感知高质量的盛大管理修炼典礼意义的复盘与规划动态回顾学习盛举。结合大家的参与广度和践行收获的热度这个会规格极高却是很亲切有效的与当前重实业、重回现场管理实践相互动的新论坛模式——企业家实干先锋需要吸收长久、弹性生存管理科学的创造性已经因为江苏第12座峰会里程碑式的光芒和精致筹划带成了更深层鲜活管理的见证与超越时刻都在昭示它将难以磨灭的丰富价值将在未来各类实务产业中扎根推动形成蓬勃发展的一张新苏式管理孵化朝气王牌的实力社会影响力的远飘悠長。（江苏企业联合会 苏培德 管理处联讯）